黃瓊花說，自己從剛開端做雅藍鳥家紡的物流零售，到現(xiàn)在的走品牌門路做專賣店，曾經(jīng)家紡十個年初了。這十年來，黃瓊花的零售店從一個小小的店面，逐步吞并閣下的小店釀成了現(xiàn)在的200多平米的大專賣店?，F(xiàn)在，黃瓊花在三明謀劃著三家雅藍鳥家紡的專賣店和專柜，總的營業(yè)面積曾經(jīng)超過400平米。

　　“我的店是和雅藍鳥一同成長起來的。”這是雅藍鳥家紡福建三明專賣店經(jīng)理黃瓊花，在和記者通話時的第一句話。原來在雅藍鳥家紡首創(chuàng)業(yè)的時間，黃瓊花和翁文婷就曾經(jīng)認識并合作。

　　當(dāng)記者問到為什么選擇謀劃雅藍鳥這么多年時，黃瓊花經(jīng)理感嘆地說，起首是雅藍鳥的翁總?cè)似泛芎?，講誠信，重朋友，加上雅藍鳥過硬的產(chǎn)物品格，給黃瓊花的物流專賣店很大的影響力。在物流小店方才開起來的時間，由于沒有行業(yè)履歷資金不足，虧得一塌懵懂，是翁總和她的雅藍鳥產(chǎn)物給了黃瓊花這個物流小店很大的幫助，才使這個小店得以生存并發(fā)展壯大。在三明做了這么多年的雅藍鳥家紡，靠的便是雅藍鳥家紡的產(chǎn)物質(zhì)量，這里的消耗者通過多年的使用，曾經(jīng)認可了雅藍鳥這個品牌?，F(xiàn)在很多三線的牌子來找黃瓊花談合作，黃瓊花都一口拒絕。黃瓊花經(jīng)理說，和雅藍鳥的合作曾經(jīng)不是簡單的買賣往來，有很多的情感在內(nèi)里。黃瓊花和雅藍鳥是互相支持才走到本日，不行能被另外品牌來替代。

　　末了黃瓊花經(jīng)理說，我之所以能夠從小店釀成大店謀劃越來越好，都和雅藍鳥家紡不懈的支持分不開。今后會更加努力，謀劃和維護好雅藍鳥家紡在三明的專賣店柜。

　　黃瓊花說，自己從剛開端做雅藍鳥家紡的物流零售，到現(xiàn)在的走品牌門路做專賣店，曾經(jīng)十個年初了。這十年來，黃瓊花的零售店從一個小小的店面，逐步吞并閣下的小店釀成了現(xiàn)在的200多平米的大專賣店?，F(xiàn)在，黃瓊花在三明謀劃著三家雅藍鳥家紡的專賣店和專柜，總的營業(yè)面積曾經(jīng)超過400平米。

　　黃瓊花在說到雅藍鳥這幾年的發(fā)展時說，雅藍鳥從現(xiàn)在的做物流，到現(xiàn)在的品牌升級走專賣店，一路走下來品牌一每天康健發(fā)展。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中一定會有很多困難，黃瓊花和福建的其他幾個地區(qū)專賣店長曾經(jīng)互相商定，一同支持雅藍鳥品牌升級所做的戰(zhàn)略調(diào)解。