2013年伴隨著一陣陣鐘聲已經(jīng)來到，為了在新年開拓更多市場，家紡品牌們紛紛摩拳擦掌，躍躍欲試，欲從這個領(lǐng)域開發(fā)出更多商機。新春來臨，到了家紡行業(yè)的春夏季，這個季節(jié)屬于冬天轉(zhuǎn)春天的過程，外面的氣候普遍較為寒冷，所以人們在選擇床上用品依然會考慮到保暖性，不過隨著春天的步步跟進，氣候明顯會有回暖，這時候薄被成為消費者的首選。而春天到夏天的時候，涼席、蚊帳等要陸陸續(xù)續(xù)拿出來，準備度過一個炎熱的夏季。作為家紡品牌，如何開拓2013年的春夏市場？筆者做了以下幾點分析：

　　依靠春夏季的產(chǎn)品吸引消費者眼球

　　開拓春夏季市場的最有力工具就是春夏季產(chǎn)品，這是吸引消費者眼球的最有力武器。之前，我們已經(jīng)說過春夏季的家紡產(chǎn)品特色，針對這些特色進行產(chǎn)品的設(shè)計工作，從而吸引消費者的眼球。多數(shù)消費者是依靠眼球效應(yīng)，因此家紡產(chǎn)品的外觀很重要，良好的外觀是消費者購物的第一步，待消費者進店選購的時候，家紡店員工才有機會進行產(chǎn)品介紹和講解，促銷下單成功。

　　提升家紡市場的終端占有率

　　再者是依靠優(yōu)質(zhì)的家紡品牌和產(chǎn)品來提升市場的終端占有率。2013年家紡品牌拼得不僅僅是品牌，還有終端市場，對于那些未開拓的空白市場，家紡品牌要在2013年繼續(xù)完成，爭取早日完成全國市場的版圖占有率。當(dāng)然，家紡市場的開拓是非常艱苦的，各位家紡企業(yè)需要前期做好充分的準備工作。

　　多渠道多領(lǐng)域的開發(fā)與開拓

　　最后是品牌在新領(lǐng)域的開拓。像羅萊、富安娜均在2012年完成了品牌的轉(zhuǎn)型工作，這也是為了應(yīng)對2013年家紡市場的突變狀況，保證品牌的繼續(xù)盈利。

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