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夢潔

家紡專賣店如何判斷與控制庫存積壓?

2012-10-10 14:08:03  編輯:十步  來源:加盟導(dǎo)航網(wǎng)

文章標(biāo)簽:家紡專賣店 居夢萊家紡 家紡品牌

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  家紡專賣店如果不能夠?qū)齑娣e壓產(chǎn)品控制在合理的范圍內(nèi),勢必會影響店鋪的順利經(jīng)營,嚴(yán)重時(shí)還會導(dǎo)致生意失敗。居夢萊家紡營銷顧問歸納總結(jié)了幾點(diǎn)相關(guān)的經(jīng)營知識,以供大家參考。


  家紡專賣店銷售業(yè)績良好,老板就一定會賺到錢嗎?答案是:不一定。因?yàn)楹芏嗟慕?jīng)營者都對專賣店庫存?zhèn)噶四X筋。積壓只會使產(chǎn)品日益貶值,同時(shí)也會帶來更大的資金壓力,導(dǎo)致現(xiàn)金無法正常流動。很多業(yè)績良好的家紡經(jīng)營者發(fā)現(xiàn),貨品的大量積壓,替代了自己的利潤,辛苦經(jīng)營只是換回大量的積壓貨品。


  所以要真正賺取利潤,必須控制好你的貨品庫存。其實(shí),如果處理得當(dāng),你不必為庫存而過分擔(dān)憂,只要在對待滯銷款式采取果斷的態(tài)度,該處理時(shí)就出手處理,比如說你能瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī),通過對積壓品進(jìn)行削價(jià)處理或者作為促銷品贈送等方法來處理,一般問題都不會很大。


  合理庫存的兩個(gè)指標(biāo):


  一是滿足日常銷售需要,保證專賣店日常銷售的充足供應(yīng),避免因斷貨造成顧客流失。


  二是資金占用合理,沒有數(shù)目龐大的積壓貨品。一般來說,按照月銷售的庫存比例,月度庫存比在1:5.5左右時(shí)正常且能夠滿足銷售需要的;當(dāng)銷售金額、庫存金額之比超過1:11的時(shí)候,就是庫存超標(biāo)的警示信號。


  以上就是關(guān)于家紡專賣店庫存知識的具體分析,希望廣大的店主朋友們能夠在熟讀上述知識的基礎(chǔ)上,將其靈活應(yīng)用到日后實(shí)際的經(jīng)營管理工作之中。只有這樣,才能夠讓店鋪實(shí)現(xiàn)更為長久地發(fā)展。(居夢萊家紡)

 

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