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博洋家紡:賦能管理,聚力前行!2025開年培訓圓滿結束

時間:2025-02-11作者:吳佳英

  在當下競爭愈發(fā)白熱化的市場浪潮中,一支高效的管理團隊無疑是企業(yè)破浪前行、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵動力源。為全方位鍛造管理者的綜合素養(yǎng),推動公司戰(zhàn)略目標穩(wěn)步落地,博洋家紡于今日成功舉辦《組織管理與目標戰(zhàn)略落地操作實務》專項培訓,為新一年的發(fā)展強勢開局,注入全新活力。

導師陣容,引領管理新思潮

  本次培訓有幸邀請到行業(yè)大咖馬媛導師親臨授課。馬媛導師在企業(yè)管理領域深耕多年,擁有豐富的世界500強企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,身兼多職,著有《領導力》《績效》等暢銷書。她的課程將國際前沿理論與本土企業(yè)實際結合,讓管理者學以致用。

聚焦核心內(nèi)容,直擊管理痛點

  1.思維重塑,戰(zhàn)略引領:助力管理者從傳統(tǒng)的“任務執(zhí)行者”蛻變成為具備戰(zhàn)略眼光的“戰(zhàn)略驅動者”,徹底革新目標管理思維。

  2.工具賦能,科學管理:傳授戰(zhàn)略地圖、目標分解模型、跨部門溝通法則等一系列實用工具,讓管理工作有章可循、科學高效。

  3.效能升級,確保落地:借助執(zhí)行力模型與節(jié)點管控,精準把控團隊工作節(jié)奏,保障團隊目標100%轉化為實際成果。

  深度解析四大模塊,構建管理知識體系

  ≥組織架構與管理梳理

  ≥目標管理與戰(zhàn)略落地

  ≥激勵模型與威信建立

  ≥課程總結與案例剖析

學員分享,共促幸福管理理念

  培訓現(xiàn)場設有學員分享環(huán)節(jié),各部門管理者代表積極發(fā)言,結合課程與工作實際,分享所學和實踐計劃,提出優(yōu)化目標分解機制的方案。大家表示,此次培訓讓自己意識到,工作和生活都需要以幸福為驅動力,讓高效能與幸福感成為組織發(fā)展的核心。

總經(jīng)理寄語,錨定發(fā)展方向

  培訓尾聲,總經(jīng)理何平波總結發(fā)言。他稱學習是提升企業(yè)管理水平的根基,關鍵在于將理論轉化為行動。管理工作需要熱情、專業(yè)工具和創(chuàng)新精神。他強調(diào),學習應是企業(yè)核心戰(zhàn)略,只有知行合一、借助工具賦能,才能在競爭激烈的家紡行業(yè)保持領先,實現(xiàn)長遠發(fā)展。

  一流企業(yè)離不開一流管理者。此次培訓既是技能充電,也是管理思維變革。當目標戰(zhàn)略與幸福文化協(xié)同,效率與溫度相融,博洋家紡定能成為令員工自豪、客戶信賴、社會尊重的卓越企業(yè),邁向更輝煌的未來。

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