在春夏季主要補充主打系列產(chǎn)品,秋冬在奢華類產(chǎn)品上增加比重。春夏季是床品銷售的淡季,在終端補貨環(huán)節(jié),需要精挑細選,補貨以主打產(chǎn)品為主,以優(yōu)取勝。而在秋冬季,床品銷售旺季,則可以銷售奢華類高附加值高價的床品,增加利潤。
推廣產(chǎn)品和分裝系列產(chǎn)品單件產(chǎn)品要引起重視。銷售好壞與產(chǎn)品推廣直接掛鉤,而產(chǎn)品推廣又與推廣策略掛鉤,在產(chǎn)品問題上,需要分門別類,梳理清楚,在推廣策略上要緊密依據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃進行分類。
促銷產(chǎn)品重新整合,產(chǎn)品開發(fā)先規(guī)劃再實施。促銷產(chǎn)品不整合就會出現(xiàn)促銷時斷貨,缺貨現(xiàn)象。促銷虧本只賺點吆喝。在產(chǎn)品開發(fā)問題上,先要做好規(guī)劃,企業(yè)在開發(fā)時不應(yīng)該參照其他標(biāo)桿企業(yè),而應(yīng)該有自己的思路和策略方案。
市場調(diào)研要充分并邀請經(jīng)銷商共同參與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。經(jīng)銷商和充分調(diào)研都是為了合理規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系到終端運營、企業(yè)品牌形象等諸多方面。
產(chǎn)品訂貨制度帶動終端的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)控。訂貨制度的制定是基礎(chǔ)工作,是終端銷售的開端,要優(yōu)化終端產(chǎn)品結(jié)構(gòu),企業(yè)必須建立好的訂貨制度。
幫助終端做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的定位由“賣啥貨補啥貨”向“上啥貨就一定能賣啥貨”、“根據(jù)經(jīng)營策略訂貨和組貨,精準營銷,籌劃先行”這樣的經(jīng)營狀態(tài)轉(zhuǎn)變。
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