對(duì)于加盟新手剛?cè)胄泻苊悦?,新手的艱辛和困惑也是很正常的。如何突破?如何在當(dāng)前的市場環(huán)境下脫穎而出?一切皆要根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)主力興趣愛好等來制定相應(yīng)的銷售策略。下面來看看貴州普定的加盟案例吧。
縣城人口僅5萬的貴州普定8月15日開業(yè)首日銷售破10萬!幾天來更是接連出現(xiàn)2萬,3萬,以及4萬的大單。四天銷售突破20萬!新品大單輪番賣.
當(dāng)然,成功離不開辛勤的努力,那么,普定羅萊開業(yè)付出了哪些努力呢
成功第一步:兵馬未動(dòng),糧草先行--不打無準(zhǔn)備之仗
為了打好普定開業(yè)第一仗,同時(shí)配合羅萊秋冬新品上市推廣,如何借新品上市之際一炮而紅,成功奠定羅萊在普定家紡市場地位,所有相關(guān)人員都在開業(yè)前作了充分的準(zhǔn)備工作:
1、定位目標(biāo)人群。鑒于普定縣城人口少,市場小的基礎(chǔ),加上羅萊品牌首次入駐,大部分消費(fèi)者對(duì)品牌不了解,對(duì)價(jià)格有顧慮等各方面原因,精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群,提高廣宣精準(zhǔn)率,進(jìn)而提高進(jìn)店率,就顯得尤為重要,為此,普定開業(yè)前,首先將目標(biāo)人群定位在各企事業(yè)單位,重點(diǎn)小區(qū),及沿街商鋪上,同時(shí)在優(yōu)中選優(yōu),將重點(diǎn)中的重點(diǎn)集中在門店附近的中醫(yī)院及兩個(gè)高端小區(qū)上,最終收集目標(biāo)人群信息2000個(gè)。
2、精準(zhǔn)廣宣。拿到目標(biāo)人群資料后,如何有效地利用,也是一大關(guān)鍵,為此,我們確定了幾項(xiàng)措施:
第一,針對(duì)加盟商身邊的親朋好友,由加盟商告知,開業(yè)當(dāng)天,一律拒收各種開業(yè)賀禮,但要求開業(yè)當(dāng)天一定要到店捧場,憑借羅萊過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、店面形象和氛圍,這部分人群的消費(fèi)需求無形中得以釋放。
第二,針對(duì)各企事業(yè)單位,借助加盟商關(guān)系網(wǎng),凡是有熟人的單位,加盟商親自拿海報(bào)及邀請(qǐng)函上門派發(fā),讓其無法拒絕,同時(shí)又感受到誠意。
第三,針對(duì)各小區(qū)及商鋪,由店員分批輪流帶隊(duì)掃樓,每個(gè)小隊(duì)一個(gè)店員兩個(gè)發(fā)報(bào)人員,這樣就保證了海報(bào)的最大限度利用,避免因派報(bào)人員的不負(fù)責(zé)造成海報(bào)浪費(fèi)。
第四,針對(duì)散客,一方面在主干道,主路口等人流密集處張貼開業(yè)平面,另一方面,兩臺(tái)花車沿挑選的城區(qū)路線,不間斷巡游,最大限度的吸引散客關(guān)注。
第五,針對(duì)試營業(yè)期間顧客的各種反饋,以及對(duì)開業(yè)活動(dòng)的期待,在花車及各種平面中,打出“只有開業(yè)才有的優(yōu)惠,只有羅萊才有的品質(zhì)”的廣告語,抓住顧客心理,一方面體現(xiàn)優(yōu)惠,一方面又彰顯了羅萊品牌和羅萊品質(zhì)。
3、人員準(zhǔn)備。為了更好地打好開業(yè)戰(zhàn)役,對(duì)人力也進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,
第一、在試營業(yè)期間,選派導(dǎo)購員赴優(yōu)秀門店實(shí)習(xí);
第二、加盟商及店長則赴上??偛窟M(jìn)行培訓(xùn);
第三、開業(yè)前,督導(dǎo)對(duì)導(dǎo)購員進(jìn)行全方位動(dòng)員及培訓(xùn);
第四、為保萬無一失,又從優(yōu)秀門店借調(diào)銷售精英到店增援。
成功第二步:細(xì)節(jié)決定成敗
開業(yè)活動(dòng)可謂新店成功的第一場戰(zhàn)役,是奠定市場地位、打響知名度的第一炮。如果開業(yè)第一炮打響則站穩(wěn)市場,第一炮啞炮,以后要想翻身則難上加難。開業(yè)活動(dòng)期間普定羅萊全體伙伴都調(diào)整到最佳狀態(tài),客戶至上,絲毫不敢怠慢。接下來我們一同來分享一下“開業(yè)活動(dòng)”中精彩亮點(diǎn):
1、當(dāng)日凡進(jìn)店人員一律贈(zèng)送羅萊水杯一個(gè),先送水杯,后進(jìn)店。(溫情攻勢、留下好的第一印象)
2、門店所有人員,所有伙伴高度戒備、傾巢出動(dòng),對(duì)會(huì)員采用1對(duì)1的服務(wù)和溝通,絕不怠慢任何一個(gè)會(huì)員。(貼心服務(wù),顧客賓至如歸。)
3、當(dāng)顧客較少時(shí),加盟商負(fù)責(zé)梳理未到店會(huì)員以及親友等邀約人員,其他所有伙伴主動(dòng)到店外跳工間操,吸引散客注意。(精確把控,保證店內(nèi)的持續(xù)熱潮)
4、每天召開晨夕會(huì)及午會(huì),及時(shí)進(jìn)行銷售策略調(diào)整和庫存等變動(dòng)通知,同時(shí)對(duì)卓越伙伴進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。(不斷總結(jié),在改進(jìn)中成長。)
綜上所述,只要做足準(zhǔn)備,關(guān)注細(xì)節(jié),從廣宣,方案,服務(wù)各方面抓住顧客心理,即使是新加盟,也一定能取得不俗的成績。