天貓、淘寶等給家紡品牌提供了一個(gè)非常理想的銷售渠道，但由于國(guó)內(nèi)網(wǎng)銷各項(xiàng)規(guī)定還不夠成熟，假貨、線下加盟商竄貨的現(xiàn)象也很常見。部分家紡品牌在網(wǎng)絡(luò)集市中產(chǎn)生的銷量，部分來自線下經(jīng)銷商竄貨，在這些產(chǎn)品中大部分是正品，但不可避免有少數(shù)假貨的存在。

    竄貨的問題可以控制，渠道管控可以有效阻止這種現(xiàn)象，但根治假貨就比較頭疼了。

    時(shí)至今日，電子商務(wù)已經(jīng)不再野蠻生長(zhǎng)，作為一種全新的商務(wù)模式，它理應(yīng)受國(guó)家重視，進(jìn)入正軌的渠道管理體系，但這個(gè)巨大的系統(tǒng)工程不是短時(shí)間內(nèi)所能完成的。建立完善體系恰恰是遏止家紡網(wǎng)銷市場(chǎng)不良現(xiàn)象的根本辦法，然根治辦法短期卻難以實(shí)現(xiàn)，家紡品牌應(yīng)如何在這樣的環(huán)境中自己應(yīng)對(duì)呢？

    筆者認(rèn)為：線上發(fā)展雙管齊下是如今行之有效的辦法之一。如今很多品牌也正在嘗試這一辦法，清理線上渠道的同時(shí)，主動(dòng)啟動(dòng)分銷業(yè)務(wù)。

    通過細(xì)分家紡類目，我們發(fā)現(xiàn)家紡用品其實(shí)是一種非常適合網(wǎng)上銷售的商品，家紡各類產(chǎn)品規(guī)格分明，消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)這種標(biāo)準(zhǔn)化的商品不會(huì)有“合不合適家中使用”的顧慮。并且產(chǎn)品通過快遞也能發(fā)貨，支付和遞送上的方便快捷形成家紡用品網(wǎng)銷的主要優(yōu)勢(shì)！