有遠(yuǎn)見和野心的企業(yè)會(huì)在具備一定根基之后走上品牌化的發(fā)展道路。家紡領(lǐng)域，新興的小品牌不勝其數(shù)，他們的品牌發(fā)展模式通常是以打響區(qū)域市場知名度為首要任務(wù)，由于熟悉自身所在市場的主流消費(fèi)形式，這些小品在起步之初的一段時(shí)間內(nèi)能夠擁有較大的優(yōu)勢，對(duì)本土市場的深度了解讓它們得以有效控制成本。低成本、低售價(jià)，這就是本土小品牌最大的競爭優(yōu)勢。

    然而，這些小品牌大多缺乏文化內(nèi)涵，價(jià)格定位將它們局限在低端的品牌定位中，企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。歐派家紡最初的起步就是身處于這樣的市場環(huán)境中，但她的發(fā)展模式不同尋常，堅(jiān)持“兩條腳”走路。

    歐派家紡在極易被同化的大環(huán)境中找到了一條差異化的發(fā)展道路，通過對(duì)于產(chǎn)品等級(jí)的提升，提升附加值，不以“產(chǎn)量”與其他品牌爭奪眼前的利益。在發(fā)展前期，歐派家紡將發(fā)展重心放在產(chǎn)品質(zhì)量的提升和維護(hù)上，不靠產(chǎn)量以質(zhì)量取勝，時(shí)至今日，“質(zhì)量為先”仍然被歐派家紡視為生產(chǎn)宗旨！

    無論行業(yè)發(fā)展成熟至何種地步，質(zhì)量永遠(yuǎn)離不開消費(fèi)者關(guān)心的視野，歐派家紡?fù)ㄟ^提升質(zhì)量，成功將品牌定位線拉高，為品牌開辟了一條無限寬廣的前行大道！

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