家紡行業(yè)勢(shì)頭正猛，新誕生的品牌不斷增加，想要開(kāi)掘家紡市場(chǎng)這座金山必然需要迎面競(jìng)爭(zhēng)。維科家紡——中國(guó)十大家紡品牌之一，品牌實(shí)力毋庸置疑，維科家紡是現(xiàn)今家紡?fù)顿Y創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)上關(guān)注度很高的品牌之一。如何締造行業(yè)財(cái)富，維科家紡提出：在日常經(jīng)營(yíng)中，做好適時(shí)減價(jià)銷(xiāo)售很重要。

    在價(jià)格方面，門(mén)店內(nèi)價(jià)格過(guò)低貨過(guò)高的產(chǎn)品所在比例應(yīng)控制在較小的范圍內(nèi)。床上用品是一種有時(shí)間性和季節(jié)性的產(chǎn)品，因此要適時(shí)的減價(jià)，維科家紡各加盟門(mén)店會(huì)通過(guò)減價(jià)來(lái)刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。適時(shí)大減價(jià)是重要的營(yíng)銷(xiāo)策略之一，通過(guò)減價(jià)來(lái)加大消費(fèi)，提高門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，同時(shí)有效控制庫(kù)存。

    過(guò)季的商品原有的市場(chǎng)價(jià)值大打折扣，與其等到明年不如通過(guò)減價(jià)及時(shí)脫手。過(guò)季商品來(lái)年是否仍然流行，是否仍有銷(xiāo)路誰(shuí)都不敢保證，即便來(lái)年銷(xiāo)路很好，囤積一年的過(guò)季商品的利潤(rùn)也會(huì)被高額的利息吃掉，這也正是及時(shí)減壓銷(xiāo)售的必要性。

    一個(gè)成功的家紡加盟商需要具備靈活的管理手段以及變通的營(yíng)銷(xiāo)思路，固守利潤(rùn)只會(huì)使門(mén)店無(wú)法得心應(yīng)手的運(yùn)作，為保證銷(xiāo)量，學(xué)會(huì)適時(shí)減價(jià)銷(xiāo)售才能讓自己的門(mén)店長(zhǎng)久的在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展下去。

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