春夏市場是公認(rèn)的潛力市場，家紡品牌對春夏市場的開發(fā)從幾年前就開始了。隨著空調(diào)的普及和消費(fèi)意識的增加。春夏床品不但可以實(shí)現(xiàn)使用價(jià)值，而且在情感價(jià)值方面也可以實(shí)現(xiàn)，消費(fèi)者對春夏床品的這些需求，正好成全了家紡品牌的另一塊熱門市場。春夏床品市場是繼秋冬床品市場后又一塊熱門市場。雖然總體而言，春夏市場比秋冬市場要欠缺一些成熟度，但是隨著時(shí)間的推移。

　　家紡傳統(tǒng)的冷門月份會被改善，把四到八月變成銷售旺季，這樣家紡?fù)镜臅r(shí)間又變長了，家紡消費(fèi)市場將會重新振作。春夏市場就像一塊新鮮的蛋糕，而要分享這塊蛋糕不是那么簡單的事情，在攻占的過程中勢必會遇到難點(diǎn)。在蛇年，家紡品牌在春夏市場面前，會遇到怎樣的難題呢？家紡品牌應(yīng)該怎樣克服這些難點(diǎn)呢？！

　　競爭激烈。家紡品牌面臨的首要難題不是來自市場，而是來自競爭對手?，F(xiàn)在似乎每個家紡品牌都推出了全新的春夏床品，這些床品看上去很養(yǎng)眼也很時(shí)尚。都是充滿了流行的元素，幾乎每個家紡品牌均是傾盡全力。這樣一來，家紡終端就充滿了競爭，很有可能會產(chǎn)生惡意競爭，比如打價(jià)格戰(zhàn)、比如互相之間比較廣告投入費(fèi)用。這樣一來，家紡品牌之間比如會有摩擦，只有具有絕對產(chǎn)品優(yōu)勢又有相應(yīng)得當(dāng)?shù)男麄鞣绞降募壹徠放撇趴梢栽谑袌龈偁幟摲f而出。

　　產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需求。雖然家紡品牌均推出了全新的產(chǎn)品，春夏系列的。但是專家們指出，這些設(shè)計(jì)風(fēng)格類似秋冬床品的床品，其實(shí)是沿襲秋冬床品的設(shè)計(jì)風(fēng)格，并沒有多少全新的創(chuàng)作，這樣一來，產(chǎn)品優(yōu)勢就體現(xiàn)不出來。很有可能，產(chǎn)品就滿足不了消費(fèi)者的需求。

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