創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造不同價值的一種過程，這種價值的創(chuàng)造需要投入必要的時間和付出一定的努力，承擔相應的金融、心理和社會風險，并能在金錢和個人成就感方面得到回報。如今，面對國內興起的家紡創(chuàng)業(yè)熱潮，同質化現象已非常嚴重，競爭異常激烈，那么，如何在激烈的環(huán)境中獲取創(chuàng)業(yè)的成功？嘉加夢家紡教你如何進行理性創(chuàng)業(yè)。

　　家紡創(chuàng)業(yè)特別是初次創(chuàng)業(yè)，一定要理性思考，弄清以下幾方面的問題：

　　首先，明確創(chuàng)業(yè)的盈利模式，必須找到利潤點，要有明確的利潤來源；

　　第二，要做最糟糕情況下的運營預算，而不是以理想的數據來做預測。要防止投資預算偏小、市場預測失準、成本估算偏低等現象。

　　第三 ，要有整合資源的能力。初次創(chuàng)業(yè)要“整合一切可利用的力量”，打造一個優(yōu)勢互補的利益共同體，以此有效降低成本，提升運營效率，使企業(yè)運營事半功倍。

　　第四，各種資源“鏈條”不能斷，這里的資源是指原輔材料、人才、產品、資金、渠道等要素。為做到這一點企業(yè)必須降低對某些資源的依存度，或者具備調動、牽制資源的能力。

　　第五， 產品潛力，無論是有形產品還是無形產品，產品必須有市場潛力與市場價值，這關系到市場成長性，如果產品成長性差，那么創(chuàng)業(yè)也就難以成功。

　　最后，技術應具有新穎性，為成熟技術。不應是偽科學技術、實驗室技術、淘汰技術，或政府禁止、不鼓勵采用的技術，否則投資就可能“打水漂”。此外，創(chuàng)業(yè)者要對創(chuàng)業(yè)的目標顧客、資金來源、合作伙伴(需要互補性)、創(chuàng)業(yè)方式、運營模式等都具有非常清晰的了解。從大處著眼，從小處著手，關注細節(jié)，理性創(chuàng)業(yè)。
 

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