看到博洋家紡在電子商務(wù)領(lǐng)域做得很出色，其他家紡品牌也紛紛跟進(jìn)，試圖分一杯羹。家紡品牌似乎把電子商務(wù)作為自己的未來，認(rèn)為電子商務(wù)是自己企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。今年上半年，家紡銷售市場不景氣，卻不影響家紡網(wǎng)購。正因?yàn)榫€下賣的不好，讓線上的銷售看上去前景更美妙。線下的銷售困難主要表現(xiàn)在店鋪難找，店鋪?zhàn)饨鸶?，而且頻繁的價格戰(zhàn)，讓線下銷售已經(jīng)無利可圖。家紡品牌試圖在線上銷售扳回一句，但線上銷售，開店容易，銷售難，就是在天貓這樣的網(wǎng)購平臺，如果不燒直通車和報(bào)活動還是無法實(shí)現(xiàn)理想的銷售，電子商務(wù)仍舊是一個可望而不可及的項(xiàng)目。因?yàn)榇嬖诟鞣N障礙，家紡品牌做電子商務(wù)有許多困難點(diǎn)。

　　第一個困難點(diǎn)是找不到合適的電商人才，導(dǎo)致運(yùn)營不規(guī)范。很多家紡品牌做電子商務(wù)的一個障礙是沒有合格的人才，甚至找不到運(yùn)營的人才。大家應(yīng)該知道，電商是比較專業(yè)的，沒有足夠的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營知識，你根本玩不轉(zhuǎn)電子商務(wù)。比如家紡品牌想在天貓開旗艦店，要是沒有美工，可以請外包公司，但是公司沒有電子商務(wù)主管，一切事情交給外包公司，這是自己所不能掌控的，一旦遇到生意上的挫敗，將會無能為力。家紡品牌一旦決定做電商，必定會成立自己的團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)如果組建不起來，再多的投入都是無濟(jì)于事。

　　第二個困難點(diǎn)自然是產(chǎn)品。在網(wǎng)絡(luò)上銷售的產(chǎn)品一般都是家紡企業(yè)的過季產(chǎn)品，是一些清倉貨，反正與線下產(chǎn)品是不一樣的，線下的產(chǎn)品是加盟商銷售的，是家紡品牌渠道的一部分，家紡品牌之所以是品牌，就是因?yàn)樘卦S加盟的模式，是因?yàn)闉閿?shù)眾多的加盟店。這就導(dǎo)致線上銷售的床品都不是最新的。

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